Внедрение BI для логистических компаний

Что покажем: На каких заказах, клиентах и направлениях вы реально зарабатываете, а какие скрыто съедают вашу прибыль из-за непросчитанных затрат.

Метрики: Маржинальность по клиенту/направлению, стоимость километра, полная себестоимость заказа (топливо, зарплата, амортизация).

Ценность: Принимаете решения о ценообразовании и оптимизации клиентского портфеля на основе данных.

Что покажем: Какой процент времени ваш дорогостоящий актив (автомобиль) простаивает, грузится или в пути.

Метрики: Коэффициент использования парка, уровень простоев, средняя загрузка (тоннаж/объем), процент холостого пробега.

Ценность: Выявляете скрытые резервы флота. Снижаете холостой пробег на 10-15%, увеличивая количество выполненных заказов без расширения парка.

Что покажем: Насколько вы надежны для своих клиентов и где узкие места в процессе доставки.

Метрики: On-Time Delivery (время к исполнению), процент повреждения грузов, соблюдение временных окон доставки.

Ценность: Повышаете лояльность клиентов и укрепляете репутацию. Объективно оцениваете работу перевозчиков и подразделений.

Что покажем: Динамику главных статей расходов, чтобы вы могли быстро реагировать, а не узнавать о проблеме в конце месяца.

Метрики: Расход топлива (план/факт), затраты на ремонт и ТО, штрафы, расходы на подрядчиков.

Ценность: Мгновенный контроль над денежными потоками. Снижение затрат на топливо и непроизводственных расходов за счет оперативного вмешательства.

Что покажем: Прогноз пиковых нагрузок и спадов на основе исторических данных и внешних факторов (сезонность, праздники).

Метрики: Прогнозируемый спрос на перевозки, необходимая мощность флота, риски простоя или нехватки машин.

Ценность: Планируете ресурсы и запасы заранее. Заключаете более выгодные контракты с клиентами и подрядчиками, избегая авралов и простоев.