Анализ процессов для автоматизации RPA

RPA process assessment

Правильно выбранные процессы – залог успешной стратегии роботизации. iiii Tech поможет получить максимум пользы от внедрения RPA

Минимизация количества человеческих ресурсов

Сокращение трудозатрат на автоматизацию

Чем проще роботизированный сценарий и чем лучше он описан, тем меньше поломок и меньше время, необходимое на восстановление процесса

Минимизация ошибок

Роботы не делают ошибок, но их может делать человек, описывающий процесс или сценарий работы для робота, что приводит к сбоям в работе цифровых сотрудников. А еще некоторые процессы не целесообразно роботизировать в том виде, в котором они существуют

Легкая «адаптация» роботов в технологических процессах

В начале внедрения RPA необходимо донести до сотрудников информацию о важности и ценности изменений. Выбор наиболее «естественных» процессов не потребует глобальных изменений в работе большинства сотрудников и вызовет положительный отклик

Максимальная польза с первых дней внедрения

Для того, чтобы оценить преимущества роботизации, выбирают наиболее частотные процессы, которые наглядно показывают экономию времени сотрудников и средств компании

Быстрый старт

Роботизация – путь от простого к сложному. Но иногда для того, чтобы отличить простой процесс от кажущегося таковым, требуется экспертиза

Наличие у процесса владельца

Любой процесс, особенно сквозной (затрагивающий разные отделы) должен иметь владельца, желательно одного – как последнюю инстанцию при принятии решений

Возможность оценки процесса

Вы должны быть на 100% уверены в результате, который хотите получить после завершения процесса и при определенных вводных

Степень документированности процесса

Наличие документации процесса или возможность ее сделать оперативно и качественно – одно из условий успешной его роботизации

Востребованность процесса

Ценность процесса для бизнеса в финансовом и ресурсозатратном смыслах

Масштаб процесса

Объем выполнения процесса в компании и количество связей/подчинений. Используется для оценки сложности, а также эффекта от внедрения

Получить готовую библиотеку RPA-сценариев

Автоматизируйте бизнес-процессы в разы быстрее — скачайте готовую библиотеку RPA-сценариев!

Готовые сценарии сэкономят вам недели аналитики и помогут найти оптимальные процессы для внедрения RPA в вашей компании.

Загрузить

Когда нужна услуга

Хотите получить реальную оценку сроков внедрения и сроков его окупаемости

Хотите узнать, какие возможности даст RPA-платформа вашему бизнесу

Не уверены, что внедрение комплекса роботизации будет эффективным

Нет понимания, какие бизнес-процессы можно роботизировать с помощью RPA

Сделайте шаг к эффективному внедрению RPA: доверьте выбор процессов экспертам iiii Tech

Получить предложение

Сокращение расходов

Роботы выполняют работу быстрее и позволяют сократить расходы ФОТ на рутинные процессы

Повышение скорости операций

Робот может выполнять задачи до 20 раз быстрее, чем человек

Исключение рисков, связанных с человеческим фактором

Робот действует по алгоритму с возможностью автоматизированной обработки внештатных операций, либо, где необходимо, информирует пользователя о необходимости принять решение

Создание возможностей для масштабирования бизнеса

Когда бизнес и его количество процессов растут, проще масштабировать роботов, чем нанимать и обучать людей. Сотрудники тем временем могут сфокусироваться на более сложной деятельности, создавая добавочную ценность.

Высвобождение времени сотрудников для стратегических задач

До 35% рабочих мест могут быть заменены роботами и до 60% операционных задач автоматизированы

◉ Roomy Bots - единственная российская платформа автоматизации, включающая в себя функциональность выявления и анализа рутинных операций для последующей роботизации;

◉ Модуль Process Finder основан на уникальной технологии искусственного интеллекта для быстрого выявления и оценки процессов, наиболее подходящих и выгодных для последующей автоматизации и роботизации;

◉ Использует нейронные сети для выявления приоритетных процессов. Поможет углубить роботизацию в компании.

Почему iiii Tech

Работаем с ведущими производителями ПО для роботизации

Предлагаем решения исходя из ваших задач

без привязки к производителю ПО

Делаем реалистичный расчёт бизнес-эффекта от внедрения робота

Гарантируем эффективность робота после внедрения (весь жизненный цикл)

Помогаем максимально задействовать лицензии

производителей ПО для роботизации

Полный цикл проекта

от обследования процессов до разработки роботов и их сопровождения

Из чего состоит услуга?

рассказываем подробно о технологии (если RPA никогда раньше не использовалась в компании)
заказчик заполняет специальную анкету (самостоятельно или с нашей помощью) о предполагаемом для роботизации процессе
анализируем анкету и считаем предварительную эффективность процесса

Для крупных и глобальных компаний поиск процессов может быть автоматизирован:

устанавливается ПО для мониторинга действий сотрудников в течение дня
аудит позволяет сформировать карту процессов, представить ее заказчику для принятия решения

Сколько стоит услуга?

В рамках presale бесплатно оцениваем эффективность предполагаемого процесса для роботизации, с помощью заполнения специальной анкеты.

Стоимость автоматизированного поиска с установкой ПО для глобальных и очень крупных компаний начинается от нескольких сотен тысяч рублей.

Для каких целей подходит услуга?

Внедрить RPA можно в любой отдел компании, независимо от ее сферы деятельности. Однако, сценарий автоматизации каждый раз будет отличаться.

Для компаний, которые только начинают использовать RPA, ищем процессы:

построенные на определенной логике и правилах
требующие много ручных усилий или времени
содержащие одни и те же повторяющихся действия

Бизнесу, уже применяющему RPA, поможем масштабировать уже существующую автоматизацию и найти новые актуальные сценарии использования.

Команда iiii Tech поможет найти процессы для роботизации и дать оценку эффективности для вашего бизнеса.

Компетенции команды

Денис Куц

Руководитель отдела разработки с 27-летним опытом в информационных технологиях, включая 9 лет управления командами (7–20 человек). Обладает двумя высшими техническими образованиями и сертификатами PMI, Oracle, Microsoft, Solaris. Специализируется на разработке и интеграции бизнес-систем (BSS/OSS), автоматизации процессов (RPA, AI), управлении бюджетами и релизами. Опыт включает внедрение CRM, биллинга, платежных шлюзов, big-data (Vertica), а также поддержку Unix/Linux, Oracle, MS SQL. Участвовал в проектах для операторов связи, банков, провайдеров, от тестирования до архитектуры систем. Владеет стеком: C/C++, Python, PL-SQL, Perl.

Антон Петров

Проектный менеджер с 19-летним опытом управления ИТ-проектами, включая внедрение бизнес-приложений, портальных решений (MS SharePoint) и систем для лесопромышленных предприятий. Образование в области электротехники и качества (KTH, Швеция), сертификация IPMA C. Специализируется на управлении сроками, бюджетом, рисками и командой, а также на анализе требований и внедрении изменений. Опыт работы с методологиями PMBOK, инструментами MS Project и PPS. Фокус на поддержке SLA, автоматизации процессов и оптимизации управления ресурсами.

Виктор Игнатенко

6 лет в ИТ, более 20 проектов для телеком направления в роли Solution/System Analyst, ключевая экспертиза - Системный аналитик

Никита Кузьменко

6 лет в ИТ, 20+ проектов в роли ведущего Fullstack разработчика, ключевая экспертиза -разработка порталов, личных кабинетов, сайтов

Павел Крижановский

12 лет в ИТ, 30+ проектов было реализовано и в роли ведущего Backend разработчика, ключевая экспертиза - Разработка и поддержка высоконагруженных систем, микросервисы, BPM