1. Задача
Американская производственная компания (FMCG, 90 000 пользователей) столкнулась с необходимостью локализации бизнеса и реорганизации ИТ-ландшафта. Потребовалось перенести систему 1С и розничной торговли из собственного облака на базе VMware в публичное облако — эти системы ежедневно используются в более чем 500 торговых точках страны, где сотрудники работают через веб-клиент на планшетах.
Дополнительную сложность создавало то, что поддержка 1С осуществляется силами независимого подрядчика, что потребовало координации трёх сторон: заказчика, подрядчика 1С и команды iiii Tech.
2. Какие работы производились
Техническая часть:
• Подготовлена прозрачная схема миграции: проведён dryrun (сухой прогон) и нагрузочные тесты производительности для валидации целевой архитектуры.
• За 1 месяц выполнена миграция инфраструктуры 1С и системы розничной торговли из облака VMware в публичное облако.
• Настроены целевые сервисы и инфраструктура в публичном облаке.
• Выполнена смена базовой ОС с Windows на Linux.
• Проведён переход от Single-instance к Multi-instance архитектуре для повышения отказоустойчивости.
• Организован режим высокой доступности (HA) с целевыми показателями RPO/RTO ≈ 0.
Сервисная часть:
• Организована совместная работа с 1С-подрядчиком заказчика: согласованы роли, зоны ответственности и график миграционных окон.
• Проведено обучение и консультации команды заказчика по работе в новой инфраструктуре.
• Обеспечена полная прозрачность процесса для бизнес-заказчика: регулярные статус-митинги, демонстрация результатов dryrun и тестов.
• После завершения миграции инфраструктура передана на постоянную поддержку силами iiii Tech.
3. Какие сложности возникали
В ходе проекта возникли три ключевых изменения требований, которые потребовали быстрой адаптации:
1) Переход с Windows на Linux — потребовал пересборки образов, проверки совместимости 1С-платформы.
2) Изменение архитектуры с Single-instance на Multi-instance — потребовало перепроектирования схемы балансировки и синхронизации данных между инстансами.
3) Организация режима HA с RPO/RTO ≈ 0 — добавлен слой отказоустойчивости, что потребовало дополнительной настройки репликации, кластеризации и автоматического переключения (failover).
Команда iiii Tech оперативно скоординировала изменения с 1С-подрядчиком и бизнес-заказчиком, перепланировала road map миграции и провела дополнительные тесты для каждого из новых требований без срыва общего срока проекта.
4. Результат
• Подготовлена схема миграции (dryrun + тесты производительности).
• За 1 месяц выполнена миграция 1С и системы розничной торговли из VMware в публичное облако.
• Обеспечена стабильная работа системы в более чем 500 торговых точках страны.
• Развёрнута отказоустойчивая (HA) масштабируемая инфраструктура с целевыми RPO/RTO ≈ 0.
• Инфраструктура передана на постоянную поддержку iiii Tech.
5. Мнение клиента и планы
После завершения миграции заказчик передал инфраструктуру на постоянную поддержку силами iiii Tech. Команда продолжает обеспечивать стабильную работу системы и готова к дальнейшему масштабированию под новые бизнес-задачи.
