ЗАКАЗЧИК:
Крупнейший международный производитель и продавец товаров для дома
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА:
3 года
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ ДО СТАРТА ПРОЕКТА:
В ИТ-ландшафте заказчика не было единой ERP-системы. Было около 20 систем, часть из которых была создана более 15 лет назад. Учёт товара был партионный.
ЗАДАЧА:
Ввиду требования обязательной маркировки заказчику стало необходимо перейти на поштучный учёт товара и автоматизировать десятки процессов, затрагивающих все разрозненные системы в ИТ-ландшафте.
БЫЛО СДЕЛАНО:
Нашей командой было создано интеграционное решение, объединяющее системы в ИТ-ландшафте заказчика.
В основе решения лежит bpm и микросервисная архитектура, позволяющая в короткие сроки автоматизировать сквозные процессы с минимальной доработкой других систем в ИТ-ландшафте.
На базе решения автоматизировано 200+ процессов.
Решение разработано на open source продуктах для минимизации стоимости владения.
РЕЗУЛЬТАТ:
Нами создано решение для интеграции большого количества разрозненных систем, позволяющее внедрять сквозные процессы в короткие сроки.
Стоимость владения решением минимальна ввиду использования open source продуктов.
Решение размещено в облаке, поддержку инфраструктуры облака и самого решения осуществляет команда iiii Tech.