Блог
24 октября 2023

Автоматизация бизнес-процессов: роботизированная или традиционная – чем отличаются и для каких задач подходят

iiii Tech
123056, Россия, Москва, Москва, 123056, ул. Большая Садовая 5, к. 1, коворкинг SOK
+7 495 663 70 80

Чем больше бизнес-процессов автоматизировано, тем проще двигать компанию вперед и достигать новых вершин. Сейчас автоматизация становится необходимой и доступной для компаний всех масштабов и отраслей. Несложно понять почему, ведь автоматизация – это про эффективность, конкурентоспособность и технологичность.

Автоматизация позволяет переложить значительную часть рутинных задач на плечи программного обеспечения. Поэтому сотрудникам открывается возможность уделять больше времени задачам, в том числе стратегическим, требующим креативного подхода. Еще один плюс автоматизации – снижение влияния рисков, связанных с человеческим фактором. Как итог – значительно повышается производительность, затраты снижаются, а реагировать на рыночные изменения получается быстрее.

Существует множество подходов к автоматизации - в этом материале мы рассмотрим в сравнении RPA и традиционную автоматизацию, проанализируем их отличия  с точки зрения технологий, простоты реализации, кастомизации, затратности и возможностей к масштабированию, чтобы помочь компаниям выбрать наилучший инструмент для оптимизации своих операций и достижения более высокой эффективности.

Технологическая база

RPA позволяет автоматизировать процессы с использованием программных роботов, которые имитируют действия пользователей. Они взаимодействуют, по большей части, с frontend’ом систем, иначе говоря – пользовательским интерфейсом, с которым и обычные сотрудники компании сталкиваются каждый день. 

Чтобы автоматизировать процесс с помощью RPA, не обязательно глубоко погружаться в  архитектуру системы, ее структуру и интеграции, потому что автоматизация происходит на уровне инструментов, которыми пользуется рядовой сотрудник.

Традиционная автоматизация использует API, интеграции на уровне БД, шины и другие методы. Для успешной реализации этого подхода необходимо глубокое знание внутренней структуры и работы систем изнутри. Обычно традиционная автоматизация закладывается на уровне архитектуры и требует разработческих компетенций, которые обычному пользователю системы зачастую недоступны. 

Как получить результат быстрее

Поскольку традиционная автоматизация бизнес-процессов требует специфических компетенций и реализуется на программно-архитектурном уровне системы, готовое решение может потребовать длительного времени на подготовку. 

Часто для внедрения традиционной автоматизации требуются изменение и кастомизация существующей инфраструктуры, а это большие временные затраты. Поэтому на разработку, внедрение, тестирование и технико-экономические обоснования компания может потратить месяцы, прежде чем получит работающую автоматизацию.

Внедрение RPA-решений обычно занимает значительно меньше времени. Оно не требует изменений в инфраструктуре и зависит от сложности самих бизнес-процессов, а не от технологий. То есть времени требует настройка пользовательского пути, который программный робот должен будет проходить для достижения бизнес-результата. При этом перестройка системы изнутри не требуется.

Ответ на запросы бизнеса

Внедряя RPA-решение, компания может рассчитывать на высокую их кастомизируемость. Программные роботы могут быть созданы под конкретные задачи, коих в компании может быть множество. Их легко доработать, если бизнес-процесс поменялся, либо изменились внешние факторы. 

Если говорить о традиционной автоматизации, то кастомизируемость во-первых может быть ограничена возможностями интеграции в задействованных системах, во-вторых – займет больше времени на реализацию, ведь за основу будет взят не пользовательский путь и взаимодействие с интерфейсом, а более глубокие процессы внутри используемой системы.

Стоимость внедрения и поддержки

Если бизнесу нужно автоматизировать решение тривиальных задач в не самых больших объемах, то классическая автоматизация, вероятно, окажется более экономичным решением. С другой, стороны, в дальнейшем, когда уже внедренные решения потребуется масштабировать и изменять в ответ на новые условия, затраты могут возрасти. К тому же, обслуживание внедренных решений также будет требовать средств. 

RPA будет выгоднее в проектах, подразумевающих масштабирование и максимальное суточное использование роботов – стоимость лицензий делает решение не самым экономичным в случае решения небольших и краткосрочных задач, загружающих робота на пару часов в день.  В долгосрочной перспективе, благодаря освобождению от рутинных задач, простоте обслуживания и возможности утилизации лицензий, RPA может стать более перспективным и удобным решением, чем традиционная автоматизация.

Масштабируемость

RPA-решения легко масштабируются, во многом благодаря low-code и no-code инструментам для разработки новых процессов. Управление большим количеством роботов упрощается с использованием оркестраторов.

Для традиционной автоматизации вышеописанными инструментами воспользоваться не получится. Каждый новый процесс в традиционной автоматизации – это отдельный проект, ввиду того, как глубоко нужно погружаться в систему для реализации. Поэтому и масштабирование в таком случае потребует серьезных дополнительных усилий.

Что выбрать

Выбор, как всегда, зависит от конкретных потребностей и целей вашей компании.

Для тех, кто ищет быстрое и относительно простое решение, RPA может стать верным решением. Этот метод подходит для автоматизации повседневных рутинных задач и не требует глубокого технического понимания систем. Он поможет вам быстро получить результат.

С другой стороны, традиционная автоматизация имеет свои преимущества, особенно в случае сложных и критически важных бизнес-процессов. Она может потребовать больше времени и ресурсов на внедрение, но зато обеспечит более глубокую интеграцию и масштабируемость.
Но не стоит забывать и о том, что оба подхода можно комбинировать, используя преимущества каждого из них в зависимости от конкретных задач.

Независимо от выбора, автоматизация бизнес-процессов остается важным шагом на пути к повышению эффективности и конкурентоспособности компании. Если у вас возникли вопросы или нужна консультация по этому вопросу, не стесняйтесь обратиться к нам. Наши эксперты всегда готовы помочь вам определить наилучший путь к оптимизации бизнес-операций и достижению лучших  результатов.

Читайте также
/events/vebinar-effektivnaya-sistema-monitoringa-/
Вебинар: Эффективная система мониторинга Вебинар: Эффективная система мониторинга
Вебинар: Эффективная система мониторинга Вебинар: Эффективная система мониторинга
Вебинар: Эффективная система мониторинга Вебинар: Эффективная система мониторинга
Вебинар
Вебинар: Эффективная система мониторинга
05 декабря 2023
/events/kak-postroit-event-management/
Как построить Event Management? Как построить Event Management?
Как построить Event Management? Как построить Event Management?
Как построить Event Management? Как построить Event Management?
Вебинар
Как построить Event Management?
16 ноября 2023
/about/media/blog/adaptatsiya-sotrudnikov/
Адаптация сотрудников Адаптация сотрудников
Адаптация сотрудников Адаптация сотрудников
Адаптация сотрудников Адаптация сотрудников
Блог
Адаптация сотрудников
14 ноября 2023
Подпишитесь на рассылку!
Отправляем только полезные письма
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных
Продолжая использовать этот сайт и нажимая на кнопку «Принимаю», вы даете согласие на обработку файлов cookie